Weten voor wie en waarvoor een wiki is, helpt de structuur te bepalen. Is het voor een specifiek team? Of voor het hele bedrijf? Dit vanaf het begin weten zorgt ervoor dat je kennisbank gelezen wordt.

Je organisatieschema kan de indeling van je wiki bepalen! 80% van de Slite-gebruikers organiseert hun bedrijfswiki per afdeling. Deze wiki's zijn makkelijk te begrijpen en te navigeren - vooral als je iets zoekt binnen je eigen team of afdeling.

De perfecte keuze voor bedrijven die muren willen doorbreken, silo's willen slopen en de kracht van informatie willen benutten! Het opzetten duurt wat langer, maar het maakt informatie vinden makkelijk en stimuleert samenwerking tussen teams en afdelingen.

Ben je tevreden met wat je hebt? Haal er een paar stakeholders bij om te testen en te perfectioneren. Onthoud: een goede kennisbank is als een bloeiende moestuin - als iedereen iets bijdraagt, plukt iedereen de vruchten. Dus: feedback, itereren, testen, herhalen!

Slite is de AI-gedreven kennisbank die al het werk rond het creëren, beheren en vinden van betrouwbare bedrijfsinformatie automatiseert. Snelgroeiende teams krijgen direct toegang tot hun kennis door simpelweg vragen te stellen – wanneer en waar ze die nodig hebben. Dankzij AI-voorstellen en krachtige kennismanagementfuncties zorgt Slite ervoor dat bedrijfskennis altijd relevant en up-to-date blijft, moeiteloos. Meer dan 200.000 bedrijven vertrouwen op Slite als hun enige bron van waarheid waar het hele team eindelijk op kan bouwen.
Een kennisbank is een centrale plek voor alle nuttige data/informatie waar je team of klanten altijd terecht kunnen met vragen. Het is de optelsom van al je bedrijfsdocumentatie. Een solide kennisbank is belangrijk omdat het vergaderingen vermindert en zelfredzaamheid stimuleert. Informatie is altijd beschikbaar, kostenefficiënt te onderhouden en verkort de reactietijd op vragen aanzienlijk.
Een kennisbank is in de kern een hulpmiddel om te begrijpen. De belangrijkste onderdelen moeten de manier weerspiegelen waarop mensen denken en leren. Begin met een duidelijke introductie – waar is deze kennisbank voor? Categoriseer de informatie logisch, bijvoorbeeld naar het probleem dat het oplost. Voeg altijd voorbeelden toe – mensen leren het beste van concrete gevallen. En tot slot: een FAQ- of probleemoplossingssectie.
De effectiviteit van een kennisbank hangt af van het nut. Voeg uitgebreide handleidingen, gedetailleerde FAQ’s en probleemoplossingen toe. Beperk je niet tot tekst. Mensen zijn visueel ingesteld – video’s, diagrammen en infographics kunnen complexe informatie vaak beter overbrengen dan tekst. Het doel is de gebruiker te versterken.
Eenvoud is de sleutel. Organiseer je kennisbank als een goed geschreven leerboek. Begin met basisconcepten en ga geleidelijk naar complexere onderwerpen. Categorisatie is essentieel – groepeer vergelijkbare onderwerpen. Voeg een zoekfunctie toe met een krachtig algoritme. En onderschat nooit de kracht van een goede index en duidelijke koppen.
Denk als een gebruiker. Gebruik duidelijke, beknopte taal. Vermijd jargon tenzij het standaard is in de branche, en leg het dan uit. Artikelen moeten scanbaar zijn - gebruik opsommingstekens, koppen en vetgedrukte tekst voor belangrijke informatie. Links naar gerelateerde artikelen helpen gebruikers verder te navigeren. En onthoud: goed schrijven is herschrijven. Blijf altijd verbeteren en vereenvoudigen.
Een statische kennisbank is een dode kennisbank. Implementeer een regelmatig beoordelingsproces. Moedig feedback van gebruikers aan – zij vertellen je wat ontbreekt of verouderd is. Houd ook branchetrends in de gaten en werk je content dienovereenkomstig bij. Het gaat niet alleen om nieuwe informatie toevoegen; het gaat ook om het snoeien van het verouderde.
Wat je meet, kun je managen. Houd gebruiksstatistieken bij – paginaweergaven, zoektermen, tijd op pagina's. Vraag regelmatig om gebruikersfeedback. Meet ook indirecte effecten: Nemen supportvragen af? Wordt het product meer gebruikt? Succes zit niet alleen in de cijfers; het zit in de verhalen over hoe je kennisbank echte problemen oplost.
De grootste valkuil is aannemen dat je weet wat gebruikers nodig hebben. Blijf gefocust op de gebruiker. Overcomplexiteit is een andere valkuil. Houd het simpel. Het niet regelmatig updaten is de stille dood van een kennisbank. En onderschat nooit de uitdaging om duidelijke, beknopte en boeiende content te onderhouden. Het is een doorlopend proces, geen eenmalige taak.